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動(dòng)視暴雪:一個(gè)古怪、龐大又神奇的世界
長(zhǎng)久的想象總在不經(jīng)意間實(shí)現(xiàn)。或許就在一天開(kāi)第五次會(huì)之前，就在吞下第三杯辦公室里味道極酸的咖啡時(shí)。夢(mèng)想突然降臨，隱現(xiàn)在閃閃發(fā)光的海邊小村輪廓中，藏在青翠的山腳下。走上前，伸出雙手，熟悉的霓虹、米色墻壁和灰色拼接地毯統(tǒng)統(tǒng)留在身后。擁抱美麗的新世界，矢車(chē)菊藍(lán)色調(diào)的天空，搖曳的棕櫚樹(shù)，琥珀色的太陽(yáng)倒映在水面...
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樂(lè)觀的神奇小子
吉格?沙赫（JIGAR SHAH），32 歲, 尚埃迪森公司（SunEdison）首席執(zhí)行官作者: Carolyn Whelan過(guò)去數(shù)年，美國(guó)最大的太陽(yáng)能供應(yīng)商私人企業(yè)尚埃迪森公司已經(jīng)在大約 200 個(gè)地方建立了小型發(fā)電站，為諸如 Staples、好市多（Costco）、全食超市（Whole Foo...
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九合一神奇芯片
IBM 為游戲而打造的強(qiáng)大細(xì)胞芯片，有可能改變整個(gè)計(jì)算領(lǐng)域作者：David KirkpatrickIBM 硬件未來(lái)最美好的方向是那被稱作“細(xì)胞”芯片（Cell）的神奇處理器。它有指甲蓋大小，是索尼公司（Sony）的新款 PlayStation 3 游戲機(jī)的中心、靈魂和大腦。當(dāng)然，IBM 今非昔比，這...
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最刁鉆古怪的面試題
由于目前美國(guó)每個(gè)空缺職位平均有約5名候選人，一些負(fù)責(zé)做出招聘決定的人員開(kāi)始采用極端招數(shù)來(lái)縮小候選人范圍。招聘網(wǎng)站Glassdoor.com的研究人員梳理了上萬(wàn)個(gè)由求職者提供的、曾在面試過(guò)程中絞盡腦汁試圖回答的問(wèn)題，從中選出過(guò)去15個(gè)月最古怪的面試問(wèn)題。對(duì)于倍感困擾的求職者，幸運(yùn)的一點(diǎn)是多數(shù)情況下面試...
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最刁鉆古怪的面試題
由于目前美國(guó)每個(gè)空缺職位平均有約5名候選人，一些負(fù)責(zé)做出招聘決定的人員開(kāi)始采用極端招數(shù)來(lái)縮小候選人范圍。招聘網(wǎng)站Glassdoor.com的研究人員梳理了上萬(wàn)個(gè)由求職者提供的、曾在面試過(guò)程中絞盡腦汁試圖回答的問(wèn)題，從中選出過(guò)去15個(gè)月最古怪的面試問(wèn)題。對(duì)于倍感困擾的求職者，幸運(yùn)的一點(diǎn)是多數(shù)情況下面試...
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神奇的十一月
這種做法收益如何呢？以標(biāo)準(zhǔn)普爾500做一籃子股票樣本，周期長(zhǎng)一點(diǎn)，五十年，從1957-2007年。在這五十年間，堅(jiān)持使用“最棒的六個(gè)月策略”會(huì)盈利三十八次，虧損十二次，平均年收益7%。聽(tīng)起來(lái)不算高，不過(guò)美國(guó)股市的收益率不能跟中國(guó)這樣的新興國(guó)家股市相比，即使是股神巴菲特年均收益也才26.5%。對(duì)于經(jīng)常...
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塑料制造的神奇產(chǎn)品
作者：Michael V. Copeland有些數(shù)碼玩家玩厭了普通產(chǎn)品，但還是有為數(shù)不多的高科技小玩意能引得他們嘖嘖稱贊。Plasticlogic公司的電子閱讀器便是其中之一。這款閱讀器大小如一張紙，厚度只有3/8英寸，重13盎司，該裝置有一個(gè)灰度屏，可以儲(chǔ)存數(shù)以千計(jì)的文件，供人們閱讀做注。在展示會(huì)...
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豐田神奇新車(chē)搶先看
周身綁滿攝像機(jī)、雷達(dá)和傳感器的雷克薩斯600h看起來(lái)更像是一個(gè)研究項(xiàng)目，而不是一輛車(chē)。上周，這輛正在研發(fā)的車(chē)在消費(fèi)電子展（CES）上展出，但它其實(shí)只是豐田汽車(chē)公司（Toyota Motor Corp.）眼下在做的一小部分工作。豐田目前正在開(kāi)發(fā)先進(jìn)設(shè)備、避免撞車(chē)，同時(shí)最大程度減少傷亡。豐田在拉斯維加斯...
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高盛神奇小子光環(huán)褪色
過(guò)去一年雖然對(duì)沖基金普遍下跌，但贖回情況并沒(méi)有很多人預(yù)想的那么嚴(yán)重。但是說(shuō)到埃里克?明迪奇120億美元的伊頓公園資本管理公司（Eton Park Capital Management），則另有原因。這支基金去年下跌了11%，但投資者想盡辦法，還是很難拿回自己的錢(qián)。2008年的慘痛教訓(xùn)讓投資者意識(shí)到了...
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高盛神奇小子光環(huán)褪色
過(guò)去一年雖然對(duì)沖基金普遍下跌，但贖回情況并沒(méi)有很多人預(yù)想的那么嚴(yán)重。但是說(shuō)到埃里克?明迪奇120億美元的伊頓公園資本管理公司（Eton Park Capital Management），則另有原因。這支基金去年下跌了11%，但投資者想盡辦法，還是很難拿回自己的錢(qián)。2008年的慘痛教訓(xùn)讓投資者意識(shí)到了...
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